——“中國招標萬里行”第 61 站走進江西合勝合招標咨詢有限公司

在由中國采購與招標網、中國名企排行網聯合組織開展的“2024(第18屆)招投標領域年度聚焦”活動中,江西合勝合招標咨詢有限公司(以下簡稱“合勝合”)一舉囊括“2024招標代理行業綜合實力百強”“2024江西省招標代理機構(前三強)”“2024江西省政府采購項目招標代理機構(前三強)”“2024政府采購項目招標代理十佳機構”等4個重要獎項。

4月17日,中國采購與招標網“中國招標萬里行”采攝組在南昌市紅谷灘區鳳凰洲綠地外灘公館寫字樓19棟專訪了江西合勝合招標咨詢有限公司總經理聶亮。

緊扣政采代理業務 打造核心競爭力

合勝合自2012 年經江西省財政廳批準取得政府采購招標代理資質以來,公司在業務拓展、團隊建設和技術升級方面不斷取得重大突破。2015 年,公司成功拓展工程招標代理業務,實現了業務的多元化發展。2018 年,公司引入先進的電子招標系統,大幅提升了招標工作的效率與透明度。2021 年,公司通過優化服務流程和加強人才培養,服務的客戶數量和項目規模顯著增長,品牌影響力在省內逐步擴大。

合勝合的主營業務目前依然圍繞政府采購招標代理展開,同時涵蓋工程招標代理、機電產品國際招標等領域。與成立之初相比,公司不僅業務種類更加豐富,服務的行業范圍也從單一的政府部門,擴展到教育、醫療、交通、金融等多個領域。

經過多年的打造,合勝合形成了自己的核心競爭力,主要體現在三個方面:一是專業的服務團隊。公司的員工均具備豐富的招標代理專業知識和經驗;二是完善的服務流程。從項目前期策劃到后期驗收,公司為客戶提供一站式服務;三是強大的技術支持。公司通過引入電子招標系統,提高了招標工作的公正性和效率。公司也注重政策法規的研究,確保服務的合規性,并充分利用公司的多元化資質優勢和專家庫資源,為客戶提供優質服務。

深耕細作省內市場 為客戶提供優質服務

合勝合在深耕江西本地市場的過程中,通過加強品牌建設、提升服務質量和拓展客戶群體等方式,實現了市場份額的穩步增長。目前,公司服務的客戶數量較去年增長了 20%,涵蓋了政府部門、高校、國有企業和民營企業等多個類型。此外,公司還積極參與省內重大項目的招標工作,提升了公司在行業內的知名度和影響力。

合勝合在參與政府采購項目時,為采購人提供全方位的服務。如,在某學校的教學設備采購項目中,公司不僅協助采購人制定了詳細的采購方案,還邀請教育、技術等領域的專家參與參數論證,確保采購的設備符合教學需求。在履約驗收環節,公司細化驗收方案,邀請學校師生代表參與,有效提升了采購效益。

為控制采購成本,合勝合通過市場調研、價格分析等方式,為采購人提供合理的預算建議,并在招標過程中嚴格把控價格,確保采購資金的合理使用。公司招標代理的平均節資率達到 15%。

合勝合收到了許多業主單位的書面評價和感謝函。如,某政府部門在感謝信中提到,公司的服務團隊專業、高效,在項目執行過程中及時解決了各種問題,為項目的順利實施提供了有力保障。

培養優秀人才 夯實基礎建設

合勝合重視人才培養,定期組織內部培訓和業務交流活動,提升員工的專業技能。此外,公司還與高校和專業機構合作,開展人才定向培養,為公司的發展儲備了充足的人才。

為加強員工隊伍的職業道德建設,合勝合制定了嚴格的員工行為準則,明確禁止泄露項目的相關信息、收受賄賂、串通舞弊等違規行為。同時,公司建立了內部監督機制,對員工的工作行為進行監督檢查,發現問題及時處理。

在評標專家庫建設方面,合勝合參照部分地區的先進做法,優化專家專業分布。同時,建立健全信用考評機制,對專家的評標行為進行動態管理,確保評標工作的公正性和專業性。

為實現精細化、合規化管理,合勝合建立了完善的內部管理制度,明確了各部門和崗位的職責,確保業務流程的規范化。同時,公司定期組織員工學習法律法規和行業標準,增強了員工的合規意識。

合勝合的發展愿景是成為國內領先的招標咨詢服務提供商。在業務拓展方面,公司將計劃進一步擴大業務范圍,涉足更多領域。在服務創新方面,公司將引入大數據、人工智能等技術,提升服務的智能化水平。在團隊建設方面,公司將繼續加強人才培養和引進,打造一支更加專業、高效的團隊。

江西合勝合招標咨詢有限公司萬里行采訪視頻鏈接:http://www.paihang360.com/zt/zbwlx/hshzb2025/index.html

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