9月28日,由中國投資協會、中國勘察設計協會聯合主辦,中國采購與招標網承辦,公誠管理咨詢有限公司(簡稱:公誠咨詢)、國信國際工程咨詢集團股份有限公司協辦的“十四五”時期工程建設項目投融資研討會在北京圓滿成功舉辦。

本次會議的主題是“以高質量咨詢保證高質量投資”,研討會包括“十四五”基礎設施等領域投資機會分析、2022第三屆中國全過程工程咨詢高峰論壇兩部分。中國投資協會副會長兼秘書長張永貴、中國勘察設計協會理事長朱長喜出席了大會并作開幕式致辭,國家發改委環資司原司長任樹本、國家發改委國家投資項目評審中心副主任黃陽發、中國勘察設計協會副秘書長汪祖進、中國采購與招標網董事長朱建元等領導出席了會議。

在中國全過程工程咨詢高峰論壇環節,公誠咨詢北京分公司副總經理劉均分享了題為《公誠智詢價值提升——加快全過程工程咨詢轉型升級》的專業工作經驗,從背景驅動轉型、業務深度融合、多元智慧服務、三全服務理念、四大數字平臺、業務領域、經典案例展示等方面詳細介紹了公誠咨詢如何依托數字平臺,實現數據原始積累;基于全過程咨詢,發揮數據應用價值;以終為始循環,優化項目決策。

在公誠咨詢協辦的《數字化多維應用融合轉型、全過程工程咨詢價值提升》平行分論壇中,我司以專業前沿、實踐出真知的論調得到了與會代表、參會嘉賓的一眾認可。國務院國資委監事會工作局原主任錢闊、中國電信集團數據中心專家龔建中、中國信通院規劃所副總工王青、北京郵電大學教授張興、中國建筑科學研究院智慧城市所副所長劉慧彬、公誠咨詢北京分公司總經理孫仕磊參與了交流分享。

孫仕磊表示,在推動全咨業務發展方面,公誠咨詢主要通過兩個關鍵舉措來推動:一是組織架構優化。具體來講在行業牽引方面成立全咨研究院匯聚核心人力資源,集中優勢兵力攻關工程難點,積累公司業務發展智庫;在業務布局上區域整合深度化小,因地制宜地發揮每個經營單元主體的自主性和創新性,完善橫向聚焦區域經濟、縱向行業垂直管理相結合的組織格局。二是業務模式創新。做大做強做優三個核心基礎業務,以此為牽引實踐全咨業務,提供一體化、協同化、多元化的業務模式。其中,具體突破口主要有三個:一是探索傳統單一業務轉向多業務復合,為現有客戶群體提供組合服務;二是廣泛推廣軟件開發、認證檢測、政府巡查業務模式,全面提升工程咨詢綜合服務能力;三是保持開放合作的心態,進行跨公司跨專業協同,參與數據中心、智慧城市、鄉村振興建設領域,打造專家隊伍和核心產品,提供更優質的專業化、前沿性全過程咨詢服務方案。

在本次匯聚學術界、產業界以及政府部門專家學者共話全過程工程咨詢和數字化應用的研討會中,公誠咨詢以主動融合、合作共贏的姿態,通過高效對話交流構建社會各界的溝通橋梁,彰顯了公誠咨詢始終為客戶提供優質專業服務的匠心,表明了企業向全過程咨詢前沿發展梯隊靠攏、打造全過程咨詢服務權威品牌的信心和決心,為未來促進產業合作交流、提高產業競爭力,探索建立知用、能用、善用的數據開放和應用平臺,實現數據開放賦能高質量發展創造了新的契機。

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